Om Ansattutvikling
Kunsten å eie sin egen arbeidshverdag
Det finnes mange hyllemeter med litteratur om hvordan man skal lede andre, men forsvinnende lite om hvordan man leder seg selv i møte med systemer, strukturer, forventninger og andre mennesker.
De fleste ressurser om organisasjonsutvikling er skrevet av ledere, for ledere. Det etterlater et stort tomrom for deg som faktisk skal utføre arbeidet, navigere i uklare mandater og skape resultater i en hverdag som ikke alltid gir mening.
Fra passiv utfører til aktiv aktør
Denne nettsiden er utviklet for å fylle dette gapet og for å flytte fokus fra passiv utførelse til aktiv ansattdeltakelse.
Målet med innholdet som publiseres her er å gi deg en dypere forståelse av de mekanismene som preger et moderne arbeidsliv. Det handler ikke om tradisjonell selvhjelp eller motivasjonstaler, men om konkret organisasjonsforståelse oversatt til verktøy du kan bruke i din hverdag.
Makt, mekanismer og organisasjonsforståelse
Når du forstår hvorfor prosesser stopper opp, hvorfor kommunikasjon svikter eller hvordan maktbalanser fungerer, endres rollen din fra å være en brikke i et spill til å bli en aktør med reell innflytelse.
Mange ansatte besitter en enorm uforløst kapasitet som ofte kveles av utydelige rammer eller frykt for å gjøre feil. Vi snakker ofte om psykologisk trygghet som noe ledelsen skal gi de ansatte, men trygghet vokser også frem gjennom egen mestring og evnen til å dekode det som skjer rundt en.
Integritet og ambisjoner
Ved å styrke din egen profesjonelle trygghet, blir du ikke bare en mer verdifull ressurs for organisasjonen, du beskytter også din egen arbeidskapasitet og utvikler din profesjonelle leveranse og forståelse.
Dette er et rom for deg som ønsker å ta større plass uten å tråkke på andre, og som vil bidra til fellesskapet gjennom refleksjon og faglig styrke. Her utforsker vi hvordan man navigerer i skjæringspunktet mellom personlig integritet og organisasjonens krav.
Det handler om å bli trygg nok til å være sterk, klok nok til å stille de riktige spørsmålene og modig nok til å ta det ansvaret som ligger utenfor selve stillingsbeskrivelsen.
Ta eierskap til egen fremtid
Et velfungerende arbeidsliv krever mer enn gode ledere. Det krever bevisste, kompetente og trygge ansatte som forstår sin egen verdi og sitt eget handlingsrom.
Gjennom innsiktene som deles på disse sidene, vil du få perspektivene som trengs for å eie din egen utvikling, navigere i komplekse kulturer og finne din plass i det store bildet.
Om meg
Jeg har alltid vært nysgjerrig på dynamikken som oppstår når vi mennesker møtes. Hvorfor henter noen ut det beste i oss, mens andre skaper friksjon? På jobb deler vi ofte de samme målene, men det er det mellommenneskelige samspillet som avgjør om vi får opp farten eller om vi bremser hverandre.
Gjennom roller både som fagperson og som leder, har jeg kjent på de samme dilemmaene som mange ansatte (og ledere) står i hver dag. Jeg har sett verdien av god involvering, men jeg har også kjent på frustrasjonen når gode intensjoner drukner i uklare prosesser eller manglende systemforståelse.
Solid teori er viktig, men teori alene flytter sjelden fjell. Det er først når vi tør å jobbe aktivt med egen læring at brikkene faller på plass. Den virkelige utviklingen starter når vi kombinerer faglig innsikt med aktiv egenlæring og verktøy som faktisk fungerer i en travel hverdag.
For meg er det viktig å løfte verdien av den enkelte ansatte og bidra til å skape kulturer der faglig drøfting og felles løsninger er veien til ekte trygghet og prestasjon.
Det finnes ikke kun én retning eller én fasit på hvordan du skal navigere i din hverdag, men jeg håper å kunne bidra til at du løfter blikket ditt bittelitt ut av "hamsterhjulet" og at du ser denne innsiktsdelingen som verdifull og lærerrik for din rolle og din vekst der du er.
Beste hilsen,
Gry Hege Thorslund
Aktuelt
